Edycem réinvestit dans le béton pour le BTP: BPE et gros œuvre

Après deux années compliquées pour la filière béton, un acteur majeur du secteur remet le cap sur l’investissement. Edycem, filiale du groupe Herige Industries, prévoit de relancer ses dépenses industrielles afin d’accompagner la demande qui se redresse, notamment sur le segment du gros œuvre.

Spécialiste du béton prêt à l’emploi (BPE) et du béton préfabriqué, l’industriel dit observer des signaux tangibles de reprise, portés par la maison neuve et, dans une moindre mesure, par les projets d’aménagement urbain. Une dynamique qui pourrait rebattre les cartes pour les artisans, entreprises de maçonnerie et TPE du BTP en quête de visibilité et de fiabilité d’approvisionnement.

Après la traversée du désert, Edycem remet la machine en marche

Le cycle 2022-2023 a été marqué par un net ralentissement de la construction, entre hausse des coûts, tension sur les taux et reports de chantiers. Comme tous les producteurs de matériaux, Edycem a dû composer avec des carnets en berne et une visibilité dégradée. L’entreprise annonce désormais la reprise d’un programme d’investissements industriels, avec un objectif clair : coller au rythme de la demande sur le gros œuvre et sécuriser les approvisionnements en BPE et éléments préfabriqués.

Concrètement, cette relance se traduit par la modernisation de l’outil de production, l’optimisation logistique et une montée en qualité des process. Pour les professionnels du chantier, cela signifie des délais mieux maîtrisés, une régularité d’approvisionnement accrue et un panel de produits mieux adapté aux contraintes actuelles : exigence de productivité, réduction des nuisances sur site, et performance environnementale.

Pourquoi c’est un signal important pour la filière

Quand un industriel du béton remet du capital dans ses usines et ses centrales, il parie sur une reprise durable. Cela valide les perspectives sur la maison individuelle et les opérations de promotion, mais aussi sur les marchés publics (voirie, espaces publics, équipements). La préfabrication et le BPE sont des maillons critiques du gros œuvre : leur capacité conditionne la cadence réelle des chantiers.

Reprise portée par le logement neuf et l’aménagement urbain

Après des mois de coup de frein dans le logement neuf, des signaux de stabilisation apparaissent sur certains territoires : relance ciblée des permis, recalibrage des prix, reconfiguration des programmes. Les industriels comme Edycem y voient une base pour redéployer leurs capacités. La maison neuve, plus réactive que le collectif, tend à repartir en premier, entraînant une hausse de la demande en BPE pour fondations, dallages et élévations.

Parallèlement, l’aménagement urbain reste un socle d’activité : requalification d’espaces publics, gestion des eaux pluviales, création de mobilités douces. Autant de projets qui tirent la consommation de produits en béton dédiés à la voirie, aux réseaux et aux aménagements paysagers. Les produits préfabriqués permettent de gagner en vitesse d’exécution et en régularité de qualité, deux atouts recherchés par les collectivités comme par les entreprises générales.

Des besoins concrets sur le terrain

Gros œuvre : volumes stables en BPE, exigences accrues sur la constance des classes de résistance, maîtrise des temps de prise et des fenêtres de coulage.
Préfabrication : éléments standardisés pour structures et équipements, tolérances serrées, préfabrication d’éléments techniques pour limiter les reprises sur site.
Aménagement : produits de voirie et d’urbanisme permettant une pose rapide, compatibles avec des chantiers contraints en centre-ville.

Investissements industriels : productivité, délais et empreinte carbone

Relancer l’investissement, ce n’est pas seulement accroître la capacité. Les attentes des maîtres d’ouvrage et des entreprises ont évolué. Les priorités portent autant sur la productivité que sur la qualité et l’environnement. Le secteur du béton n’y échappe pas.

Ce que cela peut changer côté usines et centrales

Modernisation des centrales BPE : dosage plus précis, traçabilité digitale, planification des livraisons optimisée pour limiter les temps morts et les refus de toupies.
Préfabrication plus flexible : lignes modulaires, outillages et moulages renouvelés, robotisation partielle des postes répétitifs pour améliorer la constance et réduire les délais.
Logistique et service : renforcement de la flotte, créneaux de livraison élargis, outils de commande en ligne pour réserver des volumes et suivre les camions en temps réel.
Performance environnementale : formulations intégrant des liants alternatifs et ajouts, réduction de l’empreinte carbone des bétons, valorisation des eaux de process et des rebuts.

Ces leviers servent directement la réalité du chantier : respecter des cadences serrées, limiter les aléas, sécuriser la qualité des ouvrages et répondre aux clauses environnementales des marchés. Pour une entreprise de gros œuvre, une centrale fiable et un préfabricant réactif, c’est du temps gagné, moins de reprise et une meilleure marge.

Ce que les artisans et TPE du BTP peuvent faire dès maintenant

La reprise reste progressive. Pour en tirer parti sans sur-risque, les entreprises peuvent se repositionner dès aujourd’hui. Voici des actions concrètes pour sécuriser vos chantiers et vos marges.

Anticiper les volumes de BPE : partagez vos plannings prévisionnels avec votre centrale. Réservez les créneaux de coulage clés et adaptez les formulations aux conditions du site (adjuvants, ouvrabilité, délais d’accès).
Standardiser avec le préfabriqué : identifiez les éléments pouvant être industrialisés pour gagner du temps sur site. La préfabrication réduit l’aléa météo et fluidifie le planning.
Chiffrer avec des variantes : proposez des options BPE/préfabrication selon les délais, l’accès et la main-d’œuvre disponible. Vous sécurisez le chantier et valorisez votre expertise auprès du maître d’ouvrage.
Intégrer l’empreinte carbone dès l’appel d’offres : discutez des solutions bas carbone disponibles localement. Les marchés publics et tertiaires valorisent ces choix et peuvent départager les offres.
Renforcer la relation fournisseur : un interlocuteur dédié chez votre producteur de béton facilite les ajustements de dernière minute. Demandez les protocoles qualité et les fiches techniques à jour.
Sécuriser l’accès chantier : anticipez les contraintes d’approche des toupies et des semi-remorques (rayon de braquage, créneaux municipaux, plan de circulation). Un bon plan d’accès évite des coûts cachés.

Ces bonnes pratiques sont valables quel que soit l’industriel. Si Edycem investit, c’est l’ensemble de la filière qui peut bénéficier d’un effet d’entraînement, avec des standards plus élevés et des services plus fluides.

Des perspectives prudemment optimistes pour la filière béton

Le mot d’ordre reste la prudence : la visibilité macroéconomique n’est pas revenue à son niveau d’avant-crise. Mais la combinaison d’une demande qui se raffermit sur le logement neuf, de besoins récurrents en aménagement urbain et d’industriels qui réarment leurs capacités constitue un alignement favorable.

Pour les professionnels du bâtiment, l’enjeu consiste à capter cette reprise sans s’exposer à des dérapages. La clé : des chantiers mieux préparés, des partenariats fournisseurs solides et des solutions techniques adaptées à chaque contexte. Les entreprises qui sauront articuler BPE, préfabrication et exigences environnementales tireront leur épingle du jeu.

En conclusion : préparez vos plannings, soignez vos variantes

La relance des investissements d’Edycem, filiale d’Herige Industries, envoie un signal de confiance au marché du gros œuvre. Profitez-en pour réviser vos méthodes : anticipez les commandes, structurez des offres avec variantes BPE/préfabrication, et mettez en avant des solutions de béton à plus faible empreinte carbone. Dans un contexte en reprise, ceux qui planifient tôt et s’appuient sur des partenaires industriels fiables sécurisent leurs délais, maîtrisent leurs coûts… et gagnent des marchés.